Asesoría estratégica para familias e instituciones que desean proteger, organizar y proyectar altos patrimonios, de forma coherente con sus valores y aspiraciones.
Cuando acompaño a individuos, familias empresarias, Family Offices e instituciones, en la toma de decisiones financieras, integramos la estrategia patrimonial, con la gobernanza familiar con visión de largo plazo.
Problemas que ayudo a resolver:
Falta de orden y claridad en estructuras patrimoniales complejas
Independencia de las finanzas de la familia de las de su empresa
Tensiones familiares relacionadas con el dinero y la sucesión
Ausencia de una visión compartida sobre legado y propósito
Inquietudes con respecto a riesgos en portafolios de inversión
Altas concentraciones en pocas categorias de activos o negocios
El Propósito es la arquitectura conceptual que orienta todas las demás decisiones: inversiones, riesgos, gobernanza, filantropía y legado. Aclara para qué existe el patrimonio y cómo debe servir.
Componentes del proceso:
1. Definición del propósito y misión del patrimonio familiar
Valores, visión, legado generacional (patrimonial, espiritual, familiar y social) y plan de acción.
2. Comunicación estratégica y coordinación entre especialistas
Alineación entre banqueros, abogados, contadores, gestores de fideicomisos y equipos internos.
3. Filosofía de filantropía e inversión de impacto
Asignaciones, métricas, seguimiento y alineación con la misión.
4. Roles y responsabilidades familiares
Estructuras para el seguimiento, revisión y comunicación de resultados.
La Prosperidad establece lineamientos para la ejecución financiera del plan: negocios familiares, portafolios y estructuras de inversión. Permite ordenar prioridades entre empresa, familia y patrimonio.
Componentes del proceso:
1. Perfil de riesgo y Declaración de Política de Inversión (IPS)
Disposición al riesgo, liquidez, métricas de rendimiento, alineación con misión y valores.
2. Evaluación sistemática del desempeño
Revisión periódica de negocios y portafolios.
3. Análisis comparativo y benchmarking
Comparación con gestores, costos, eficiencia y rendimientos.
4. Informes consolidados y reuniones estratégicas
Reuniones trimestrales con recomendaciones y ajustes.
La Perpetuidad asegura continuidad, transferencia y formación de las siguientes generaciones.
Componentes del proceso:
1. Estructuras de gobierno familiar
Procesos y responsables para la toma de decisiones.
2. Continuidad y planificación sucesoral
Liderazgo, family office, fundación, estructuras de gobernanza.
3. Formación del capital humano familiar
Educación de la siguiente generación, diseño de roles, asignación de recursos.
4. Coordinación con especialistas
Implementación legal, financiera y fiduciaria.
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